автор: Маленков С.К. Электронная Россия. Мои труды в рождении Идеи и их
воплощении. |
|
|
Из сборника предложений по работе
законодательных собраний и правительства России. Предложения к изменению нормативных актов. |
||
1.
Как я приближался к идее "Электронной
России"? |
||
1. Как я приближался к
идее "Электронной России"? Что я имею в виду под "Электронной Россией" –
сказано в разделе Что же это за "Электронная Россия" и зачем она
нужна? В студенчестве я носился с предложениями размножения лекций
преподавателей на магнитных лентах, оперативного редактирования и размножения
учебных курсов, т.к. подготовка учебников отставала от развития техники и
технологий. Не понятно, почему мне настойчиво отказывали даже в этой малости,
если в это же время шла более серьёзная работа по созданию электронных
потоков документации. Но ведь это творилось во всех отраслях, не только в ВУЗе. Через 2 года службы в РВСН я вернулся в Москву, где моя жена
(программист) уже давно работала над программой электронного планирования
экономики СССР. Так я узнал[1], что пытался "пробить" мелкие задачи, думая, что
пробиваю идеи "с нуля" (т.е. внедряемые с повышенной
трудозатратностью). Энтузиазма у моей жены по изучению моих идей и по внедрению их
через свой коллектив – не было. Ссылаться на меня было нельзя, показывать
внезапно возникший фонтан идей было подозрительно, а не даря идеи "в
авторство" высшим начальникам – внедрить их было маловероятно… Если
таких спецов в той команде было большинство, то понятен и низкий результат их
трудов в компьютеризации экономики и планирования. От сих до сих, и лишь бы
платили… Хотя… она мечтала и о диссертации… В годы работы на МПКБ "Восход" мне удалось окончить
курсы МИРЭА по начальному программированию и создать программу для табличных
документов, опробовать некоторые компьютерные расчёты. Руководство МПКБ
мешало моим новациям и я ушёл в 1989-м главным конструктором на МЗТМ в
надежде внедрить электронное управление производством и документацией. Начал
два проекта, но с избранием в депутаты МосСовета был незаконно уволен
директором МЗТМ. В Моссовете продолжил работу над внедрением электронного документооборота.
После переворота 1993 года МосСовет был незаконно распущен, но я выпал ещё и
на инвалидность. Далее пошла переписка с фирмами и с госадминистрациями,
дополнительное самообразование, систематизация и публикация моих предложений,
работа в судах и в журналистике, выход на международные Форумы… А тем временем изменился компьютерный мир техники и программ.
Каждые полгода стали выходить новые поколения ЭВМ и прикладных программ к
ним. Документы с таблицами и гиперссылками вошли в обиход секретарш и бухгалтеров,
в коммерческую услугу вышел интернет и оптоволоконная связь… Идеи, шедшие
(естественно) не только от меня, были осознаны коммерчески и внедрены помимо
воли администраций, которые сами стали покупать программы, от оплаты
разработки которых отказывались… Итак, концентрация
внимания на электронные формы документооборота и управления – даёт переход
к совершенно иным общественным правоотношениям, выход на иной уровень
жизни в стране и в международных отношениях. 2.
Личный опыт начала создания электронных
документов. В начале 80-х, работая конструктором авиаприборов, я рвался к
возможности компьютерных расчётов электромеханики и механических
характеристик конструкций. Безумно перегруженный заданиями по проблемам приборов
для самолётов ЯК, ТУ, АН, ИЛ и нашего космического челнока "Буран",
я просто не имел времени для увлечения вопросами электронного управления.
Этими вопросами занималась (как я уже сказал) моя первая жена (совсем в ином
ведомстве, но на то время мы с ней уже расстались), и я осознавал вскользь
только невысокий уровень достижений в этой теме. Получение иной, хоть и смежной профессии
(и полезной для первичной), оценивалось администрациями - возможностью к
побегу (хоть и в соседний отдел той же организации), а потому ревностно пресекалось.
При моей занятости системами пяти разных авиакланов – начальство бдительно
следило за моими "сторонними" увлечениями. Одним из секретов моих успехов была подсказка моего тогдашнего
бригадира Марка Якубовича: "Чтобы не быть съеденным, надо стать
незаменимым". Руководивший нашим КБ Рубен Григорьевич Чачикян[2], лично поставленный (как говорили) Сталиным, иногда ещё повторял
сталинскую присказку "незаменимых людей нет". Я был избран
председателем Совета молодых специалистов, членом комитета ВЛКСМ и главным
редактором стенгазеты "Комсомольский Прожектор", поэтому
приглашался на небольшой круг совещаний, мог услышать и не такое… Но Марк самостоятельно вёл 8 тематических работ, будучи
конструктором всего лишь 1-й категории[3], тогда как "ведущим" (на ранг выше) полагалось не
более 3-х тем[4]. Чтобы его уволить, надо было нанять троих. А стол-то – один[5]! Но когда он всё же уволился, на нём "висело" уже 11
разработок…[6] Неофициальным заместителем Марка к тому времени в бригаде был
признан я[7]. Мне доверялось самостоятельно улаживать проблемы на серийном
заводе, вносить оперативные изменения в документацию. Но у меня ещё был ранг
всего лишь конструктора 3-й категории, самый младший. Мне бы чертить
простейшие детали, а не замещать "ведущего"… А по факту выполняемых
работ признавать в КБ не умели, многое было поставлено от эмоций начальников
на тебя… Но чем больше я преодолевал сопротивлений начальников по внедрению
улучшений, тем меньше я нравился, падали и шансы "роста"… Как не утонуть в тройном объёме документации своего ушедшего
бригадира?[8] Я внедрил большой пакет типовых чертежей. Шайбы, втулки,
оси, и т.п. кроме изображения чертил таблицы, по которым можно было сделать
несколько десятков разновеликих аналогов этой детали. Графической работы этой
части чертежей и уменьшалось поэтому в несколько десятков раз. Я внедрил типовой редуктор для ведомых мной приборов. В
10-миллиметровом пространстве я поместил 3 яруса "силовых" зубчатых
колёс и 5 рядов – несиловых и точных. И всё разнообразие зубчатых зацеплений
у меня поместилось в несколько "табличных" чертежей. Это привело и к некоторой шаблонности расчётов. Однако, превысив
количество задаваемых обязательных расчётов (избыточное не принималось в
архив и не могло быть использовано преемниками), я делал расчёты слабых
мест, угадывая проблемы на испытаниях и в эксплуатации, производя
улучшения ранее появления проблем… Делал расчёт полной собираемости узлов
и заменяемости деталей[9]. Для повышения стабильности и надёжности иногда надо было
сделать более точными 1-2 размера или чистоту поверхности[10]… Я изменил "привязку" размеров некоторых деталей так,
что их можно и выгодно стало обрабатывать только на станках с ЧПУ. И получил
выигрыш в точности и скорости производства.[11] Унификация. Где можно, я старался применить уже
имеющийся типоразмер детали. Вместо нового чертежа появлялась только ссылка
на старый… А на те детали уже есть и технология, и оснастка, т.е. их
дополнительное изготовление пройдёт быстрее и дешевле…[12] Увеличилась расчётная и фактическая надёжность приборов.[13] В нарушение запрета ГОСТа, я вводил в таблицы чертежей
типоразмеры, не имевшие пока применения ("мёртвые души"), но
необходимые мне в будущем, как неведомые элементы ставил Д.И. Менделеев в
свою знаменитую таблицу, затем "оживляя". В содружестве с инженером В. Зимариным был сделан образец
универсального прибора (на базе ПЗВЭ-2), который можно было превращать в
любой аналогичный (но для показа иных параметров), меняя электронную плату,
шкалу, а то и редуктор, - как "кубики" (с одинаковыми габаритами и
местами крепления)[14]. Это можно было проделать с любым типоразмером приборов для
систем разных самолётов. Но при отсутствии Задания и финансирования
"сверху", инициативную разработку не утвердили и погубили. Часть предложенных редукторных узлов была утверждена в качестве Стандарта
Предприятия для заимствования готовыми узлами в приборы иных
конструкторских отделов. В одном из "социалистических обязательств", которые
обязывали брать письменно, я записал примерно такое "Сделать разработку,
после которой останется получать деньги, почти не работая". И я был
близок к этому…[15] Но это сочли за вызывающее наглое издевательство. В стране ведь
был принцип постоянной "занятости". Жить на дивиденды от своего
труда запрещалось…[16] В расчётах есть
различие при обсчёте самых компактных или самых точных, или самых надёжных
конструкций, или самых лёгких... Купив книгу с методиками расчёта на ЭВМ
совмещения требований, я мог сделать прибор комбинированно и самым точным, и
максимально малым, и надёжным, и максимально лёгким[17]. И это толкнуло меня к изучению программирования. Расчётный отдел нашего КБ не умел пока делать такие расчёты, да и
задания принимались только от "ведущих" и начальников отделов. Ни
один ведущий конструктор КБ в таких расчётах не нуждался и пока не
разбирался. И я "пошёл в
пионеры", не только занявшись программированием ("не своим
делом", за которое не мог получать добавку к зарплате), но сделав и ещё
один "безумный" поступок – купив на свои деньги программируемый
зеленоградский карманный компьютер, именовавшийся в магазинах калькулятором.[18] С этих пор в моих расчётах проверяющие стали находить
"ошибки". Исправляли их, и… на стендах приборы показывали ухудшение
параметров. Чин у меня был малый, мне ли поучать "ведущих"? Не
разобравшись в применённых мной методиках, стали "пятиться",
оставлять мне приборы с "ошибками" (под мою
"ответственность"[19]). Так я попал в тот самый ранг молча признанных незаменимым[20]. Пока. На компьютерных
курсах МИРЭА я решил кроме удовольствия компьютерного обсчёта редукторов
ввести электронные таблицы моей документации. Это давало бы сортировку
применения моих табличных деталей, возможность ведения электронных складов и
продвижения деталей в производстве, ведения таблиц покупных комплектующих
изделий и материалов… Начертить таблицу набором команд мог любой программист,
но никто не пробовал сделать комплексную систему табличной
конструкторско-технологической документации с взаимоссылками зависимых
данных. Количество деталей и их применение могло учитываться в программе
подготовки и движения производства, заказа и наличия материалов. Изменяющиеся
размеры чертежа, например, могли автоматически изменяться в программе
изготовления детали на станке с ЧПУ (числовым программным управлением)[21]. А это сильно ускоряло бы переподготовку производства. И ничего подобного
руководство КБ и слышать не хотело! И то сказать, - я ведь был
конструктором низшей категории… "Чья бы мычала…"[22] В начале 80-х первый
же эксперимент разработки самостоятельного прибора (ПЗВЭ-2 для ЯК-42)
позволил мне создать альбом чертежей за 1,5 месяца вместо полагающихся 1,5
лет… И почти одновременно прошло скоростное проектирование серии
приборов ИВСП для неведомого пока никому класса летательных аппаратов –
"космического челнока" "Буран". Требования на изменение
параметров приборных шкал, размещения стрелок и счётчиков и др. шли так
часто, что если бы на внедрение каждого тратить "законные" 1,5
года, "Буран" бы никогда не взлетел, устарел бы ещё на чертёжной доске. Мои увлечения новыми
видами расчётов привели к разрешению мне закончить курсы МИРЭА по компьютерной
грамотности, а их выпускной работой стала программа составления
электронной таблиц для спецификаций чертежей и других табличных документов ЕСКД[23], которые до этого делались чисто графически (по крайней мере, в
нашем КБ). Копия защищённого на "отлично" дипломного проекта и
отчёт о перспективах и полезности его внедрения и развития – были поданы
руководству КБ и… предложения остались без внимания и внедрения. Безграмотный
в этих делах начальник "1-го отдела" (по режиму секретности) жутко
боялся, что я в непонятные ему дискеты зашифрую все секреты предприятия и
вынесу… Я уже делал приборы по теме "Бурана", "много
знал".... И гонять меня начали от компьютеров с жуткой настойчивостью… |
||
Далее: 3.
Электронная документация даёт успех! Возврат в Безумные проекты ХХ века \ Возврат в меню "Электронной России"
\ Возврат в
"Новомосковск" \ Возврат в меню фотографий
\ |
|
|
Все выделения шрифтом и цветом в текстах
проверяйте на наличие гиперссылок, чтобы не потерять расширения
информации. Щелчок на цифре статей открывает
статьи упоминаемых законов. Под гиперссылками в колонках
"формат А4, А5" - файлы в WORD-97
соответствующего формата для копирования публикаций.
ã
Фонд гражданских инициатив Ò,
МО МОИП,
1993-2013
ã
Маленков Семён Кузьмич Ò, 1954 – 2013, член
международного Союза славянских журналистов
Здесь Вы можете выбрать код наших банеров и текстовых ссылок из
расширенного списка
и поставить его на Ваш сайт (тут - автообмен ссылками)
Ссылка на сайт,
автора книги и идей, публикуемые на сайте издания при цитировании или
перепечатке –
обязательна. Коммерческое переиздание без
согласования с автором и редакцией – запрещается.
Наш адрес: 123458, Москва,
ул. Твардовского 13-2-169, тел. (495) 758-2050 \ 8-926-294-00-31 \
Skype:
: uniqum-star
E-mail: fogrin@rambler.ru
Предупреждение: Почтовые
адреса даются только для переписки на темы сайта и его публикаций.
Использование адресов
электронной и обычной почты для рассылки рекламного или иного информационного
мусора будет наказываться.
Обновление:
01-04-2013fog
[1] А по правилам "закрытых" работ никаким родственникам и друзьям это разглашать не полагалось. Но сам
работал "с подпиской", поэтому умел держать доверенное в тайне. Теперь это не имеет того значения.
[2] В 2004 году вышла книга Акционерного общества "Аэроприбор-Восход" "60 лет в авиации и
космонавтике", т.к. образом был снят 60-летний
маск-халат секретности. В ней упоминается и первый
директор ОКБ Матвеев Николай Константинович.
[3] Все, ниже "ведущего", должны были работать соучастниками работ "ведущего".
[4] Одна – на доске (в разработке), одна – в опытном освоении, и одна – в серийном внедрении. Дале
сопровождение предполагалось серийным отделом и кому-то из конструкторов предпенсионного
возраста (опыт есть, а проблем с серийной техникой – мало).
[5] И стул, и кульман, и "штатная единица" в КБ, которую легче добавить, чем место для ещё одной
чертёжной доски..
[6] Некоторые темы, как, например, ТУ-144, мягко "похоронены" не по нашей вине. А летавшие благополучно
приборы беспокойства доставляли только при производственно-эксплутационном браке (требовавшем
расследований, но не доработок чертежей). И расследования вместе с темами переваливали постепенно
на меня. На место Марка много лет не могли ни нанять, ни назначить никого.
[7] Старейшим и опытнейшим сотрудником бригады была Роза Михайловна Жарова, на память знавшая все
изменения документации в КБ и в серии. Но у неё был диплом ПТУ, официально по приказу она не
могла замещать "ведущего". И конечно, никакого знака равенства меня с более опытным моим
наставником и речи быть не могло. Мне было ещё далеко до звания волшебника (как говорилось в
мультике о Золушке), да и Марк его не имел, но я старательно учился. А ярлык заместителя Якубовича
мне дали за схожесть напористой манеры общения и защиту конструкторских позиций.
[8] Марк Якубович уволился в начале внедрения приборов для "Бурана", на разработку которых его
спровоцировал я, в начале моих рекордов по унифицированию чертежей и применяемых в приборах
деталей, по внедрению мной тонкостенного литья и массовой обработке на станках с ЧПУ, по
применению компьютерных расчётов и электронной документации. Это отдельная история.
[9] Из-за больших разбросов допусков на их изготовления часто применяют группы селективной сборки.
И для ремонтов требуются детали только из этой группы. Иногда дешевле уменьшить допуска не
некоторые размеры, чтобы значительно сократить число групп ремонтных и сборочных подборок.
Иногда только от цепочки последовательности простановки размеров меняется качество прибора.
Конструктору за эти (экономически выгодные) хлопоты не платили.
[10] Особо эффективно это в магнитных зазорах. Один из первых таких опытов описан на сайте в повести
"Капризный новичок".
[11] Система оплаты труда конструктора не даёт интереса в этих успехах производства. Ноя легко перехватил
все 11 разработок ушедшего ведущего и легко стал вести ещё столько же! Ни "стахановцем", ни "героем
труда" меня не назвали. Даже в "ударники" или в победители
непрерывных "соревнований" я не
попадал… Как бы шёл производственный эксперимент… Над моими возможностями.
[12] Это дало и особо тонкие плюсы. Например, в каждой партии деталей делается запас на возможный брак.
Превышение брака – кризис производства, т.к. партия не полна и не может быть сдана. Недостающая
деталь – дополнительный цикл производственного ожидания и рост стоимости детали и общих затрат.
Но если в предыдущих партиях на иные приборы остался не отбракованный излишек, - это спасение от
кризиса и уменьшение последующих запасов на выбраковку.
[13] Так как такие детали проходили испытания в составе многих приборов и работали в разных условиях.
[14] Упрощенным аналогом ныне являются съёмные панели автомагнитол и сотовых телефонов. Только в
моих приборах можно было б изменять и набор функций. Применение унифицированных электронных
плат позволяло повысить из серийность и пригодность к автоматизации изготовления и сборки (и
регулировки), уменьшить себестоимость их производства (и приборов в целом)
[15] Особенно после внедрения табличных чертежей унифицированных деталей.
[16] Политики часто специально путают "экономику, как отражение политики" и "политику, как отражение
экономики". Попытки отказаться от прибыли ради политического лозунга приводят к экономическому
провалу с развалом политики. Это показано в публикациях "Уникум, мечтавший о безработице",
[17]
Для преодоления "авторитета" некоторых технологов и цеховиков
пришлось окончить даже курсы
литейщика с выпускной работой по комбинации алюминиевых и титановых сплавов.
[18] После этого в отдел (по моим требованиям) за счёт КБ были куплены пять программируемых
калькуляторов, но и их получившие "ведущие" – не освоили, потом "списали" (выбросили).
[19] По своей категории я не мог вести и исправлять документацию в цехах и испытательных лабораториях,
вести работы на серийном заводе, конструировать сложные узлы и сборочные чертежи приборов,
согласовывать их в службах КБ и много иное. Но делал. По поручению. Тут больше было моего
интереса, но и безответственной мою работу назвать нельзя было.
[20] И дёшево эксплуатируемых.
[21] А было много деталей, которые отличались лишь изменением чистоты обработки одной из поверхностей,
наличием дополнительной канавки или отверстия и т.п.
[22] ..а твоя бы молчала. Так приговаривали о правах скотины и хозяина, и не только на селе. А в стране и
поныне часть народа скотиной называется и почитается.
[23] Единая Система Конструкторской Документации. Эти таблицы имели огромное значение для обсчёта
поставок и оперативных остатков на складах, дефицита и его закрытия, финансовых потоков, закупок и
поставок. Документация часто исправлялась по результатам доработок и испытаний, а снабженцы и
бухгалтеры весьма маялись от этого и тормозили проектировщиков сроками своих обсчётов и
согласований.
При этом бумажная документация не позволяла делать расширения информации таблицами из ГОСТов и
ТУ, из отчётов по результатам испытаний (что теперь легко достигается гиперссылками на
дополнительные документы и их конкретные разделы). А ведь и эти документы постоянно менялись, и
все изменения разработчики не могли держать в памяти. Электронные подсказки весьма повысили бы
скорость проектирования и его качество, учёт мест использования данных из ГОСТов, своевременное их
комплексное редактирование при изменении хотя бы одного параметра в каком-нибудь ГОСТе.